Bureaux de Rio Tinto
lieu: Montréal, Chicago, Salt Lake City
client: Rio Tinto
Photos par Raphaël Thibodeau
Le Défi
Face à la pandémie, Rio Tinto a adopté une approche proactive afin d’assurer un retour au travail sécuritaire pour ses employés. Dans ce contexte, LAAB devait relever le défi d’accompagner l’entreprise dans la mise en place de stratégies concrètes visant à réduire les risques de contagion et à protéger la santé et le bien-être de la main-d’œuvre, notamment au sein des bureaux nord-américains, incluant le site de Montréal à la Tour Deloitte.
La Réponse
Le projet visait à améliorer les stratégies de confinement de la contagion, à réduire les risques de transmission et à mettre en place des mesures concrètes pour favoriser un retour sécuritaire en milieu de travail. LAAB a étudié la configuration existante, identifié les constats relatifs à l’organisation et veillé au respect des normes établies par les autorités sanitaires afin de limiter la propagation du virus, protéger la santé des employés et assurer la continuité des activités.
La conviction qui a guidé ce projet était qu’une gestion rigoureuse permet non seulement de garantir le bien-être des collaborateurs, mais aussi de contrer la peur, de promouvoir la bienveillance et de renforcer la confiance envers la marque, un principe qui reste pertinent dans la gestion de tout projet impliquant la sécurité et le bien-être des équipes.